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Transformación Digital de la Caverna

Cada vez más a menudo tenemos dispositivos que nos muestran KPIs. Salimos a correr y el reloj nos indica la cantidad de kilómetros que hemos recorrido, la velocidad media, máxima y las calorías consumidas estimadas. La báscula nos indica cómo de satisfechos deberíamos estar con nuestra dieta. El recuento de notificaciones en WhatsApp nos dice lo socialmente integrados que estamos, Google nos recuerda la cantidad de ciudades nuevas en las que hemos estado el último mes, etc. Nos hemos convertido, poco a poco, en analistas digitales de nuestra propia vida.

Si mañana integrásemos todo este dato en un dashboard sería relativamente fácil descubrir cuánto de felices deberíamos permitirnos ser y qué complejos negativos deberíamos sufrir.

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GDPR-RGPD‎

¿Estás preparado para la GDPR / RGPD‎?

¿Qué mejor propósito para este 2018 que estar al día con la Regulación General de Protección de Datos? Aunque a partir del 25 de Mayo, más que un propósito, será una obligación para todos.

Más allá de querer hacer revisión de lo que ya deberíamos tener hecho y planificado para cuando esta nueva normativa sea de obligado cumplimiento –que seguro que en tu empresa ya tienes al departamento legal detrás de cada cookie que están generando tus herramientas y revisando al detalle los formularios de recogida de datos–, quiero, desde la silla de consultor, darte algunos consejos y recordatorios en torno a la recogida del dato en la herramienta de analítica web.

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Reporting

¿Y si escapamos juntos del reporting?

Estamos en un momento en el que hablamos continuamente de conceptos como Inteligencia Artificial, Machine Learning, automatización en la compra de medios o personalización de contenidos en base a audiencias. Son todo conceptos que tratan de hacer nuestro día a día más fácil, al tiempo que mejoramos la experiencia de nuestros clientes con nuestra marca. Siendo así, ¿por qué sigue habiendo tantas empresas que siguen estancadas en el uso de los datos solamente para apilar hojas con gráficos y tablas sobre la mesa de alguien?, ¿por qué algunos siguen estancados en los tiempos del reporting?

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Barometer-Divisadero-2017-Digital-Maturity-Spanish-Companies

Barometer DIVISADERO – IE Business School 2017 | State of Digital Maturity in Spain

Every year at DIVISADERO, we have performed a visualization exercise focused on the state of digital maturity of the most important companies in Spain.
The aim of this barometer was two-fold: on the one hand, to generate a state of the art commercial audit of our client type (IBEX35, Fortune 500) and, on the other hand, to satisfy our incurable need to cultivate knowledge and observe each digital trend close up.

Do you want to get your copy?

 

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[PAPER] Urgencia, retos y soluciones para la Transformación Digital

¿Existe una posible aproximación para descomponer el reto de la transformación digital?

Compartimos un nuevo paper de Bernardo Crespo, Digital Transformation Leader en DIVISADERO, en el que encontrarás respuesta a esta y otras cuestiones. Y esto es sólo un adelanto…

 

La transformación digital no es otra cosa que maximizar la función de valor de tecnología, datos y personas, y en esa maximización hay un ingrediente determinante: la CONFIANZA.

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El qué, por qué y cómo de la transformación digital

¿Qué es la transformación digital?

La transformación o revolución digital es una transición de la generación de valor tradicional basada en la fuerza productiva e industria automatizada, a la generación de valor a través de lo conectividad, automatización y optimización digital de procesos, que se ve facilitada gracias a la tecnología conectada y al cambio de necesidades y comportamientos de la sociedad de nuestros tiempos.  

Por tanto, la transformación digital está compuesta de tres ejes fundamentales:

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testing

Easy to play, difficult to master

Recuerdo hace unos diez años cuando el director general de una gran inmobiliaria venía decidiendo los colores de los botones y de los baners de su por aquel entonces web de promociones, con el argumento de que era lo que le gustaba a los clientes,con clientes, él se refería a los visitantes de su web… dudo que conociera a muchos.

Quien más y quien menos hemos vivido esta experiencia cambiando los sujetos, sustitúyase director general por diseñador y botón por posición de la foto, eso sí, mismos resultados.

Diez años después se siguen tomando decisiones por criterios arbitrarios. La diferencia con respecto a esa época es que hoy contamos con dos cosas, tecnología adaptada para quien toman esas decisiones y conocimiento basado en experiencia.LEER MÁS

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El futuro pertenece a quienes se preparan para hoy

El futuro ha llegado, estaba en la canopia de los árboles, entre la fronda. Ahora que empiezan a caer las hojas es ya un hecho innegable. Alguna gente no se ha dado cuenta, todavía, los que no miran a lo lejos. Los que nunca levantan la vista de la pantalla en la oficina, los que tampoco quitan ojo de la carretera cuando vuelven a sus casas ¡Despertad!

No estamos ante una serie de eventos a los que se pueda reaccionar, son más bien cambios sutiles que se dejan entrever y que hay que buscar activamente y abrazar.

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Sobrevive a la Transformación Digital

La transformación digital continúa siendo un tema candente, ya que no todas las organizaciones han sido capaces de iniciarse en este proceso y muchas creen haberlo hecho o haber alcanzado un status sin ser así. Como bien dice mi amigo Bernardo Crespo “Algunos ponen más cara de velocidad de la que realmente llevan”.

Por ello, tanto para los que empiezan como para los que ya están embarcados, hemos creado el KIT de Supervivencia de la transformación digital. Esto incluye una serie de consideraciones y consejos a tener en cuenta, estemos en el punto que sea, de este proceso sin fin.

Antes de entrar en materia, me parece relevante hablar primero de que es la transformación digital, porque yo, depende de quien me lo cuente, es una cosa o es otra.

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Tengo CDOstasis, ¿me puedo curar?

Vivimos una burbuja de búsqueda de perfiles digitales. Como cada septiembre / octubre y, en menor medida, cada comienzo de año, las empresas de Head Hunting y los departamentos de recruitment de las grandes compañías andan a la caza y captura del CDO.

 

Empieza a sonar el teléfono e irrumpen correos inesperados en el buzón personal: “Me encantaría comentarte una posición que estoy gestionando y en la que creo que…”“Tenemos una posición de Director de Transformación Digital…”;  “Nuestro cliente está seleccionado un perfil de Chief Digital Officer…” Creo que es un momento único de borrachera para todos aquellos profesionales que se han dedicado en cuerpo y alma a hacer de la estrategia y la táctica digital su vida. ¿Y si la incorporación de perfiles digitales no se convirtiera en la solución al problema?

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